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viernes, 28 de septiembre de 2012
miércoles, 26 de septiembre de 2012
Estimados Coordinadores de Sector:
Solicito puedan informar a sus respectivos equipos y funcionarios, cambios de ultimo minuto en reuniones y capacitaciones internas:
1. Reunion Equipo Tecnico: se cambia para el jueves de 09:00 a 11:00 hrs
2. Capacitacion CHCC: se cambia para viernes en la mañana
3. Capacitacion Salud Mental: se cambia para viernes en la mañana.
Desde ya agrdezco su comprension y gestiones para esta situacion.
Atte
Carolina Perez
Solicito puedan informar a sus respectivos equipos y funcionarios, cambios de ultimo minuto en reuniones y capacitaciones internas:
1. Reunion Equipo Tecnico: se cambia para el jueves de 09:00 a 11:00 hrs
2. Capacitacion CHCC: se cambia para viernes en la mañana
3. Capacitacion Salud Mental: se cambia para viernes en la mañana.
Desde ya agrdezco su comprension y gestiones para esta situacion.
Atte
Carolina Perez
martes, 25 de septiembre de 2012
REGLAMENTO DE DERECHOS Y DEBERES DE LOS FUNCIONARIOS
VII. REGLAMENTO
DE DERECHOS Y DEBERES DE LOS FUNCIONARIOS
7.1 DERECHOS DE LOS FUNCIONARIOS.
REMUNERACIONES: corresponde al pago económico por su trabajo.
-
De
acuerdo a la cantidad de horas trabajadas
-
De
acuerdo al grado profesional
-
De
acuerdo al tipo de contrato (Honorarios o Contrata: Plazo Fijo o Indefinido)
FERIADO ANUAL
-
El
Departamento de Salud Municipal concede un feriado anual, con el goce completo
de su remuneración, a todos los funcionarios que hubieran trabajado en la
institución durante más de un año calendario ocupando planta de personal.
-
El
feriado anual comprende 15 días a trabajadores con menos de 15 años de
servicio, 20 días a los trabajadores con más de 15 años. Con 20 años o mas de
servicio se le otorgará 25 días, beneficio acordado con la Asociación de
funcionarios municipales.
-
El
feriado anual no incluye los domingos y los festivos.
-
El
periodo oficial de uso de este feriado deberá solicitarse con al menos 15 días de anticipación. Solicitudes menores a
este periodo quedan sujetas a disponibilidad de días y autorización de la Dirección del CESFAM
-
Las
vacaciones pueden acumularse, pero nunca pudiendo ser mayor a 2 periodos.
-
El
personal podrá solicitar vacaciones anticipadas por un periodo proporcional al
tiempo trabajado en el año, con autorización siempre del Director de
Departamento de Salud, en conformidad a la Dirección del CESFAM.
-
Los
días de feriado legal deberán ser registrados y firmados por el funcionario en
el formulario correspondiente, con autorización de la Dirección del CESFAM
antes de hacerlo efectivo.
-
El
personal que al iniciar el feriado legal presenta una licencia médica,
reprogramará sus vacaciones con la
Dirección del CESFAM.
PERMISOS: Los funcionarios,
tienen derecho a hacer uso de permisos con goce de remuneraciones, de acuerdo a
las características de los diferentes instrumentos de negociación colectiva y/o
anexo de contrato individual de trabajo, estos se refieren a:
-
Permisos
Administrativos.
-
Podrán
agregarse a los feriados legales y a las licencias médicas sólo con
autorización de la Dirección
del CESFAM.
-
Los
días administrativos, deberán ser solicitados a lo menos con dos días de
anticipación a la Dirección
del CESFAM y ser registrados en el formulario correspondiente.
-
Los
permisos administrativos solicitados a continuación de domingos y festivos,
deberán ser fundamentados a la
Dirección.
-
Permisos especiales:
-
Permiso
por fallecimiento de familiar directo (3 días deberá presentar certificado de defunción).
-
Permiso
por matrimonio( 2 días , deberá presentar certificado de matrimonio )
-
Permiso
por nacimiento (padre de familia) 5 días deberá adjuntar certificado de
nacimiento. Resolución: 516 del 31 de Octubre de 2009.
-
Permiso
por perfeccionamiento o capacitacion.: Los permisos corresponden a 6 días
anuales para todos los funcionarios independientes de su condición contractual.
Mediante Resolución: 1680 ( 12 de Agosto de 2010),resolución : 374 ( 11 de
Marzo de 2005 ) y Acta de Reunión de Directorio ( 15 de Marzo de 2005 ).Los
permisos para actividades de perfeccionamiento, como cursos, congresos y
jornadas por periodos inferiores a 5 días, serán otorgados por la Dirección del CESFAM.
-
Los
permisos superiores 5 días por actividades como becas, comisiones de servicio,
congresos o pasantías fuera del país, sólo serán otorgados por el Director de
Departamento, en conformidad con la Dirección del CESFAM.
-
Es
atribución del Director de Departamento o de la persona a quien delegue esa
facultad, el otorgar permisos sin goce de sueldo, los que serán autorizados e
informados con la correspondiente antelación para su autorización mediante
resolución, emitida por el secretario municipal.
SALUD Y LICENCIA MEDICAS:
-
Se
entiende por licencia médica al derecho que tiene el funcionario a ausentarse
del servicio con el objetivo de atender al restablecimiento de su salud, con
renta total o parcial, cancelada por la institución o el servicio médico
correspondiente de acuerdo a la legislación correspondiente.
-
Toda
licencia médica deberá ser avisada por el funcionario o el familiar, antes de
empezar a hacer uso de ella.
-
Es
responsabilidad de cada persona hacer llegar la licencia médica antes de 48 hrs
a la Dirección
del CESFAM para su posterior envío al Departamento de Personal. En casos en que
la licencia sea emitida en días sábado, domingo y festivos estas deberán ser
entregadas a primera hora del día hábil que sigue.
-
En
caso de renovación de licencia deberá avisar a la Dirección del CESFAM,
antes que se cumpla la fecha de la licencia anterior.
-
En
caso de accidente de trabajo, el funcionario deberá dar aviso a la Dirección y al Comité
Paritario, para el llenado del
formulario correspondiente, acudiendo a la mutualidad convenida por el
empleador. En el momento del alta, deberá presentar el certificado de alta.
-
En
caso de accidente de trayecto, el funcionario se responsabilizará de dar aviso
a la Dirección
y acudir a la mutual que corresponde por convenio.
-
Todas
las funcionarias, tienen derecho a descanso de maternidad de 42 días antes del
parto y 84 días después
de él. Estos derechos no podrán renunciarse y queda prohibido el trabajo en
este periodo. Tendrán derecho a subsidio maternal según lo que estipula la ley.
-
Los
funcionarios que presenten licencia médica cuando se encuentren feriado legal,
suspenderán el feriado en las fechas estipuladas. El excedente de vacaciones
empezará a regir al término de esta, siempre que las condiciones del
CESFAM lo permitan con la autorización
de la Dirección
del mismo.
OTROS BENEFICIOS Y
DERECHOS:
-
El
Centro de salud familiar, por derecho propio y disposición legal, otorga a sus
funcionarios los beneficios y derechos que se constituyen en un apoyo para los
empleados y sus familias contratados y al menos un año de antigüedad. Estos
son:
-
Apoyo
en el Trabajo:
-
El
personal tiene a disposición baños exclusivos de funcionarios.
-
Los
funcionarios tienen a disposición
el comedor, para preparación,
calentamiento de alimento y su
ingestión.
-
El
horario estipulado para tomar colación es de 45 minutos, el que deberán hacer
uso en sistema de turnos o bien podrán hacer uso de su colación fuera del
establecimiento.
-
Sociales:
-
Los
funcionarios tienen derecho a asignación familiar por ley, asignación de
escolaridad (básica, media y universitaria) según las normas establecidas en
cada caso.
7.2 DEBERES DE LOS FUNCIONARIOS
JORNADA DE TRABAJO
-
El
Centro de Salud familiar funciona de 8:00 a 16:48 hrs. lunes a viernes en todo
el año.
-
Puede
extender su horario según la demanda de usuarios de 17:00 a 20:00 hrs. Para
ello debe contar con jornadas de trabajo regida por las siguientes normas:
-
La
jornada de trabajo será de 11, 16, 22, 33 o 44 horas semanales, según contrato
individual de trabajo.
-
La
jornada de trabajo mensual deberá mantener su patrón de horas semanales. La
modificación de la jornada deberá regirse dentro de los márgenes legales.
-
Los
ausentismos de última hora, los resolverá la subdirección, distribuyendo el
personal según la necesidad y el recurso disponible.
-
El
personal debe marcar su tarjeta de asistencia todos los días al trabajo,
indicando la hora de entrada y salida.
-
Todos
los atrasos que se repitan en el tiempo sin justificación y que superen 1 hora,
serán descontados de sus remuneraciones y pueden ameritar amonestaciones.
UNIFORMES
-
Debe
usarse uniforme definido por la institución.
-
Todo
el personal debe portar la credencial de Identificación de la institución de
forma visible.
OBLIGACIONES:
-
Permanecer
en el lugar indicado para el desarrollo de labores durante todo el horario de
la jornada laboral y comunicar a su jefe directo si debe ausentarse
temporalmente de él.
-
Dar
aviso de inasistencia a la dirección de forma inmediata.
-
Cumplir
estrictamente las normas de trabajo internas, las normas de higiene y
seguridad, explicitadas en el reglamento interno del CESFAM.
-
Ordenar
y cuidar útiles, muebles y maquinarias, materiales que se le asignen para el
desempeño de su trabajo, dando cuenta su jefe inmediato de cualquier
desperfecto.
-
Guardar
reserva de los detalles y antecedentes confidenciales relacionados con el
usuario, tratamiento o personal de la institución.
-
Asistir
reuniones de carácter obligatorio, tanto ordinarias como extraordinarias.
PROHIBICIONES: Para la orientación
del personal, se señalan un grupo de prohibiciones en su trabajo por
repercusión que tienen en la atención al usuario y familia, en el orden y
disciplina de la institución y en la imagen que se proyecta.
-
Queda prohibido a
todo funcionario:
-
Salir
del establecimiento dentro de las horas de trabajo o trasladarse a otra unidad
sin una adecuada justificación o permiso de jefes directos.
-
Presentarse
al trabajo en estado de intemperancia u otro inapropiado para el desempeño de
su labor.
-
Cambiarse
ropa o prepararse para salir, antes de terminada su jornada de trabajo.
-
Introducir,
vender o consumir bebidas alcohólicas o drogas dentro de la institución.
-
Marcar
reloj control fuera de las horas de salida, sin el correspondiente permiso
Adulterar o incurrir en cualquier irregularidad en el control de asistencia de
si mismo o de otro.
-
No
marcar el ingreso o salida, como una forma de encubrir atrasos.
-
Usar
equipos, efectos y materiales de las unidades personales o sin la autorización
de la jefatura respectiva.
-
Asumir
conductas que muestren falta de respeto a las personas (agresiones, insultos y
otros).
-
Pedir
préstamos en dinero o especies a usuarios y/o familias.
-
Solicitar
propinas por servicios y/o informaciones aportadas a usuarios y/o familias.
-
Fumar
en áreas de trabajo.
-
Preocuparse
durante las horas de trabajo de negocios, trabajos de carácter personal, que no
tengan vinculación con las labores asignadas.
-
Comercializar
con mercancías de cualquier especie dentro de la institución.
-
Comprar
o atender a vendedores o comisionistas ambulantes, para fines personales,
dentro de los recintos de la institución.
-
Sanciones.
-
Las
infracciones que cometa el personal se sancionarán de la siguiente forma:
-
Las
faltas leves se sancionarán con una amonestación verbal, por el jefe directo.
-
La
repetición de la misma falta leve y las infracciones graves establecidas,
cometidas por primera vez, serán sancionadas con una amonestación por escrito
por la subdirección o dirección del establecimiento, bajo conocimiento del
sancionado.
-
Aquellas
infracciones graves que pongan en peligro la seguridad de las personas,
equipos, materiales y las que presenten actos que vayan en desmedro del orden y
disciplina, serán sancionadas por escrito por la Dirección.
-
Las
sanciones escritas que se apliquen quedarán en constancia en la hoja de vida de
cada funcionario.
Manual Organizacional CESFAM Juan Pablo II, La Serena
MANUAL
ORGANIZACIONAL
CESFAM
JUAN PABLO II
CORPORACION
MUNICIPAL GABRIEL GONZALEZ
COMUNA
LA SERENA
AGOSTO 2012
I.
INTRODUCCION
De manera general se puede decir que el manual de
organización, es un instrumento de trabajo necesario para normar y precisar las
funciones del personal que conforman la estructura organizativa, delimitando a
su vez, sus responsabilidades y logrando mediante su adecuada implementación la
correspondencia funcional entre puestos y estructura,
OBJETIVO GENERAL:
Servir como un instrumento de apoyo que defina y
establezca la estructura orgánica y funcional formal y real, así como los tramos
de control y responsabilidad y los canales de comunicación que permitan una
funcionalidad administrativa de la institución.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
-
Definir la estructura orgánica formal y real de la
institución que establezca los niveles jerárquicos, líneas de autoridad y
responsabilidad, requeridos para el funcionamiento organizacional.
-
Definir, describir y ubicar los objetivos y funciones de
cada puesto y unidades administrativas con el fin de evitar sobrecargas de
trabajo, duplicidad, etc.
-
Identificar las líneas de comunicación para lograr una
adecuada interrelación entre las unidades administrativas integrantes de la
institución.
II. ANTECEDENTES
El sector de Las Compañías, perteneciente a
la Comuna de la Serena, se encuentra ubicada al norte del Río Elqui, con su
población organizada y solidaria y con sus carencias, dificultades y progresos,
de manera tal que se ha transformado en un área urbana prácticamente
independiente.
Es
en este sector donde viven cerca de 80 mil habitantes, más de 40 por ciento de
la población de La Serena.
Se ubica en la Calle Isidoro Campaña 3397,
esquina Circunvalación Álvarez Zorrilla, Sector Compañía Alta.
Inicia su construcción en el año 2011 y
comienza con actividades internas el día 01 de Agosto del año 2012.
III. PRINCIPIOS
ORIENTADORES, MISION Y VISION
La salud familiar en Chile esta basado en un Modelo
de Atención Integral que adopta la Reforma de Salud desde el año 2000. Implica
colocar en el centro la satisfacción de las necesidades de salud de la
población y reordenar al sistema público, desde el esquema burocrático
piramidal, por niveles, a un esquema de redes asistenciales de
establecimientos, donde, desde sus roles específicos, colaboran y se
complementan entre sí, independientemente de su dependencia administrativa,
responsabilizándose por la atención de salud de una comunidad.
En este modelo, la Atención Primaria
de Salud (APS) adquiere un rol protagónico como principal responsable de la
atención integral de las familias y la comunidad, con una fuerte orientación a
la prevención y promoción. La APS
concentra la complejidad socio-sanitaria, por cuanto
le corresponde establecer la pertinencia,
oportunidad y tipo de intervención y/o derivación de la gran gama de problemas
biológicos, psicológicos y sociales que afecta a la población a la cual sirve.
El modelo de atención tiene como objetivo central la búsqueda de una
mejor calidad de vida para las personas, las familias y las comunidades, con un
énfasis en la anticipación de los problemas y el consiguiente acento en
promoción de la salud y prevención de la enfermedad.
El quehacer sanitario definido en el modelo de atención en red se basa
en un equipo de salud multidisciplinario, con un liderazgo horizontal, que se
hace cargo de su población, aplicando el modelo de Salud Familiar, enfatizando
de esta manera la relevancia de la familia como fuente principal de apoyo en la
recuperación de la salud. La mirada biopsicosocial deberá estar presente en
todos los ámbitos de la red de asistencia al proceso salud - enfermedad,
quedando en la APS ,
la responsabilidad del contacto más cercano con la comunidad, sus recursos y su
organización.
Es importante conocer
las interacciones entre la familia y las eventuales enfermedades de cada uno de
sus miembros, ya que son afectadas por las características estructurales de la
familia, su ciclo vital, su sensación de control sobre los problemas, y su
percepción de recursos personales y familiares para enfrentar la adversidad.
PRINCIPIOS
ORIENTADORES:
-
Derecho a la salud
integral, continua, oportuna y eficaz, que sea accesible y de calidad otorgada
por un equipo de salud capacitado.
-
Atención integral y
familiar con enfoque biopsicosocial y multidisciplinario para responder oportunamente a las necesidades de los
usuarios.
-
Articulación
intersectorial efectiva y participación social activa, enfatizando las
intervenciones de promoción de estilo de vida saludable y prevención de
patologías crónicas
Como CESFAM hemos
considerado fundamental que nuestras acciones de salud mejoren la calidad de
vida de la población definiendo nuestra visión y misión de la siguiente manera:
VISION:
“SER
UN CESFAM DE EXCELENCIA EN LA ATENCION DE SALUD CERCANO AL USUARIO, SU FAMILIA
Y A LA COMUNIDAD”
MISION:
“BRINDAR ATENCION DE CALIDAD EN SALUD
FAMILIAR, A TRAVES DE UN ENFOQUE BIOSICOSOCIAL PROMOVIENDO EL AUTOCUIDADO Y LA
RESPONSABILIDAD DE LAS PERSONAS EN SALUD”
IV. DESCRIPCION
DEL ESTABLECIMIENTO
4.1 AREAS DE INFLUENCIA:
Se han designado las siguientes áreas de
influencia a nivel general, dentro de los 3 establecimientos ubicados en el
Sector de las Compañías.
A su vez el sector que le corresponde al
CESFAM JUAN PABLO II, comprendido entre la calle Valparaíso vereda Norte hasta
la Quebrada del Jardín se ha dividido en 2 subsectores:
-
Sector 1 (Plata): Comprendido entre la
calle Valparaiso vereda Norte hasta la calle Isidoro Campaña vereda sur
limitando por el este con la calle Jose Toma Errazuriz…..y por el oeste con la
calle Pinto Carlos Sotomayor
-
Este sector Incluye el Cecof Villa Alemania, cuyos limites
territoriales son:
-
Sector 2 (Verde): Comprendido entre la
calle Isidoro Campaña vereda Norte hasta la Quebrada del Jardin, limitando por
el este con la la calle Jose Toma Errazuriz…..y por el oeste con la calle Pinto
Carlos Sotomayor
4.2 POBLACION
La población perteneciente al CESFAM JUAN
PABLO II, aun no esta clara, pero se calcula que corresponderá aproximadamente
a un 30 a
35% de los usuarios inscritos en el CESFAM LAS COMPAÑIAS, como al CESFAM CRSH,
los que se detallan a continuación con su población percápita validada por
FONASA inscrita al 2011.
CESFAM
|
0-9
años
|
10-14
años
|
15-19
años
|
65 y
mas años
|
TOTAL
|
||
LAS COMPAÑIAS
|
5.793
|
2.735
|
3.026
|
2.920
|
16.788
|
3.242
|
34.494
|
CARDENAL RAUL SILVA HENNRIQUEZ
|
5.929
|
2.929
|
2.132
|
3.167
|
15.075
|
2.310
|
31.542
|
Como se observa la población se encuentra
mayoritariamente en el grupo etáreo de 25 a 64 años y en los menores de 0 a 9 años, lo que da cuenta de
que es una población joven con hijos en edades primarias.
Si calculamos que la población inscrita para
Juan Pablo II fuera un 35% de ambos CESFAM, podríamos tener una población
inscrita proyectada para el 2013 de aproximadamente 23.113 usuarios.
4.1 PLANTA FISICA Y EQUIPAMIENTO
El Centro de Salud Familiar Juan Pablo II,
cuenta con un edificio de 2.529.mts2.
distribuidos de la siguiente forma:
- 1
Oficina de Dirección (2° nivel)
- 1
Oficina de Subdirección (2° nivel)
- 1
Oficina de Enfermera Jefe (2° nivel)
- 1
secretaria (2° nivel)
- 1
sala de Reunión (2° nivel)
- 1
Oficina de TICS (2° nivel)
- 3
Baños Funcionarios (2º nivel)
- 1
hall de espera
- 4
Baños públicos varones (habilitados para discapacitados)
- 4
Baños públicos damas (habilitados para discapacitados)
- 3
mudadores
- 1
SOME central
- 1
oficina Línea 800
- 1
oficina Calificador Derecho
- 1
Oficina Referencia y Contrarreferencia
- 1
Oficina Jefe SOME
- 1
Baño Funcionarios Varones
- 1
Baño Funcionarios Damas
- 1
Bodega
- 1
Box Monitor GES
- 1
Sala multipropósito
- 3
salas de reunión grupal
- 3
SOMEs Satélites
- 1
botiquín farmacológico
- 2
Bodegas de Botiquín de farmacia
- 1
Box despacho de PNAC-PACAM
- 2
Bodegas de PNAC- PACAM
- 1
Oficina OIRS
- 1
Box Vacunatorio
- 1
Box de UAPO
- 1
Box de Urocultivos
- 1
Box de Toma de Muestra
- 1
Box de Tratamiento Inyectables
- 1
Sala de Rayos Dental
- 1
Sala IRA
- 1
Sala ERA
- 1
Sala de Estimulación Temprana
- 1
Box Multipropósito
- 1
Sala de Rehabilitación (incluye cocina, baño, closet y refrigerador)
- 21
Box de Atención
- 3
Box de Atención Ginecológica (incluye
baños)
- 6
Box Odontológicos
- 1
Sala de Esterilización
- 1
Comedor
- 1
Vestidor varones (incluye casilleros, baño y ducha)
- 1
Vestidor damas (incluye casilleros, baño y ducha)
- 2
sala de lavado y aseo
- 1
bodega de residuos.
- 1
sala de Estar personal (SAPU)
- 1
bodega Aseo SAPU
- 1
sala de Atención a Victimas
- 1
estación de Enfermería
- 1
Box de reanimación
- 1
Box de Observación
- 1
Box Indiferenciado
- 1
Box de Procedimientos
- 1
Baño Publico Varones
- 1
Baño Publico Damas
- 1
sala de Admisión
- 1
sala de espera
- 1
sector para camillas con 2 closet
- 1
Sala de Gases (Incluye Oxigeno y aire comprimido)
- 1
sala de caldera
- 1
sala para grupo electrógeno
- 1
Bodega Técnica
- 1
Oficina Jefatura
- 1 Bodega General
- 1 Sala de Servicios Externos
Cuenta también con un sistema
centralizado de: Alumbrado, Climatización, Gases Clínicos (Oxigeno y Aire
Comprimido), Sensores de Campo, Sala de Calderas, Alarmas, Monitoreo Grupo
Generador de Emergencia.
Así mismo cuenta con el siguiente
equipamiento:
-
1
Ambulancia
-
6
Unidades Dentales que incluyen (Equipos de Ultrasonido, Amalgamadores, Lamparas
de Fotocurado, lavadoras ultrasonicas)
-
1
Equipo de Rayos Dental Digital
-
1
Monitor Desfibrilador Externo
-
1
Desfibrilador Externo Automatico
-
1
Ecotomografo Dopler Color 3D
-
5
Detectores de latidos Fetal portatil
-
1
Maquina de Electrobisturi
-
3
Maquinas de Electrocardiograma
-
3
Equipos de Monitoreo (incluye Presion Arterial No invasiva, Oximetria de pulso
y monitor cardiaco
-
4
Bombas de Aspiracion
-
1
Carro de Paro (Incluye Laringoscopio con hojas de distinto tamaño,
resucitadores manuales)
-
2
set de inmovilizadores
-
3
caliper (medicion de grasa corporal)
-
1
carro de curaciones
-
10
mesas mayo
-
7
mesas killlian
-
1
Autoclave que incluye (Lavadora/secadora, Selladora, Incubadora)
-
5
TV LCD 32 pulgadas
-
3
Reproductores DVD
-
8
Refrigeradores No Frost
-
5
Microondas
-
1
Microcomponente
-
1
Estufa
-
1
Fotocopiadora
-
79
Equipos computacionales
-
12
impresoras termicas
-
4
impresoras
-
5
equipos proyectores
-
2
equipos de radiocomunicación
-
Equipos
completos de rehabilitación
-
33
camillas de examen
-
1
camilla con ruedas y baranda
-
5
camillas ginecologicas
-
16
balanzas con tallimetro
-
16
balanzas pediatricas digitales
-
4
muebles mudadores
-
15
podometros
-
20
vitrinas
-
47
escabeles
-
4
sillas de rueda
-
21
Equipos de Presión Arterial de reloj
-
11
Equipos de Presión Arterial Digital Adulto
-
8 Equipos de Presión Arterial Digital Infantil
-
1
espirómetro
-
19
biombos
-
18
negatoscopios
-
10
lámparas flexibles
-
4
tablas espinales
-
2
delantales plomados adultos
-
1
delantal plomado infantil
-
2
carros de transportes de carga
4.2 RECURSOS HUMANOS
A
la fecha (AGOSTO 2012) el
establecimiento cuenta con los siguientes Recursos Humanos:
Cargo- Profesión
|
Numero
|
Horas
|
Directora
|
1
|
44
|
Subdirectora
|
1
|
44
|
Medicos
Cirujanos
|
3
|
132
|
Odontologos
|
3
|
132
|
Enfermeros
|
2
|
88
|
Matronas
|
1
|
44
|
Nutricionistas
|
2
|
88
|
Trabajadores
Sociales
|
2
|
88
|
Psicologos
|
2
|
88
|
Educadora
de Parvulo
|
1
|
44
|
TENS
|
4
|
176
|
Auxiliares
Dentales
|
3
|
132
|
Administrativos
|
4
|
176
|
Conductores
|
2
|
44
|
Auxiliares
de Servicio
|
2
|
44
|
CECOF VILLA ALEMANIA
Cargo- Profesión
|
Numero
|
Horas
|
Medicos
Cirujanos
|
1
|
44
|
Enfermeros
|
1
|
44
|
Matronas
|
1
|
22
|
Nutricionistas
|
1
|
22
|
Trabajadores
Sociales
|
1
|
22
|
Psicologos
|
1
|
22
|
TENS
|
1
|
44
|
Administrativos
|
1
|
44
|
Auxiliares
de Servicio
|
1
|
44
|
Educadora
de Parvulos
|
1
|
8
|
4.3 CARTERA DE PRESTACIONES
Se entiende que la Cartera de servicios de la Atención Primaria
de Salud es el conjunto de acciones de promoción,
preventivas, curativas, de mantenimiento y rehabilitación que oferta el
establecimiento.
El Centro de Salud Familiar ofrece sus
servicios, a toda población INSCRITA
fundamentalmente FONASA.
Dentro de sus servicios cuenta con diferentes
programas que abarcan todo el ciclo vital y servicios complementarios los que
se detallan a continuación:
MADRE Y NIÑO
:
-
Control
prenatal Integral ( Chile Crece Contigo)
-
Control
de Binomio Madre – Niño ( Chile Crece
Contigo)
-
Control
de regulación de fecundidad
-
Control de enfermedades crónicas
-
Control
de salud del niño
-
Control
por déficit de desarrollo psicomotor ( Chile Crece Contigo)
-
Control
ginecológico
-
Consulta
de morbilidad obstétrica
-
Consulta
nutricional
-
Consulta
social
-
Consulta
de morbilidad
-
Evaluación
de desarrollo psicomotor
-
Consulta
por déficit de desarrollo psicomotor ( Chile Crece Contigo)
-
Consulta
y/o consejería de salud mental integral
-
Consulta
de lactancia materna
-
Consulta
y control Kinésico Respiratorio ( Sala
IRA)
-
Consejería
en salud sexual y reproductiva e ITS
-
Educación
grupal
-
Educación
a grupos de riesgo ( Chile Crece Contigo)
-
Examen
de salud bucal
-
Visita
Domiciliaria Integral
-
Estudio
de familia
-
Consejerías
individual y familiares
-
Intervenciones familiares
-
Intervención
psicosocial individual y grupal
-
Urgencias odontológicas
-
Exodoncias
-
Destartraje
y pulido coronario
-
Obturaciones
temporales y definitivas
-
Aplicación
de sellantes
-
Pulpotomia
-
Fluoración
tópica
-
Radiografias
dentales
-
Consultas
y terapias sicológicas y medicas
-
Psicoterapia
individual y grupal
-
Detección,
tratamiento y rehabilitación en alcohol y drogas
-
Detección
y tratamiento en violencia intrafamiliar
-
Visita
Domiciliaria de salud mental
-
Atención infanto juvenil de déficit atencional con y
sin hipercinesia
ADOLESCENTE :
- Control de Salud Adolescente (Ficha Claps)
- Control Medico crônico (Epilepsia)
- Control Enfermera crônico (HTA; DM2)
- Consulta por Morbilidad
- Consulta de morbilidad obstétrica o ginecologica
- Consulta Nutricional
- Consulta Social
- Consulta por Salud Mental
- Visita domiciliaria integral
- Consejeria individual y familiar
- Estudio de familia
- Consejeria control fecundidad
-
Consulta
y control Kinésico Respiratorio ( Sala
IRA o ERA )
-
Consejería
en salud sexual y reproductiva e ITS
-
Examen
de salud bucal
-
Visita
Domiciliaria Integral
-
Estudio
de familia
-
Consejerías
individual y familiares
-
Intervenciones familiares
-
Urgencias odontológicas
-
Exodoncias
-
Destartraje
y pulido coronario
-
Obturaciones
temporales y definitivas
-
Aplicación
de sellantes
-
Pulpotomia
-
Fluoración
tópica
-
Radiografias
dentales
-
Consultas
y terapias sicológicas y medicas
-
Psicoterapia
individual y grupal
-
Detección,
tratamiento y rehabilitación en alcohol y drogas
-
Detección
y tratamiento en violencia intrafamiliar
-
Visita
Domiciliaria de salud mental
-
Atención infanto juvenil de déficit atencional con y
sin hipercinesia
- Consultoria
psiquiatrica
PROGRAMA DEL ADULTO Y ADULTO MAYOR
-
Control salud cardiovascular
medico
-
Control salud cardiovascular de enfermería
- Consulta morbilidad
- Control de adulto mayor
- Consulta nutrición
- Consulta kinésica (ERA)
- Consulta social
- Consulta salud mental
- Examen salud preventivo (EMPA)
- Examen salud preventivo del adulto mayor
(EMPAM )
- Programa de Actividad Física (PAFI)
- Consulta y control en Domicilio
- Entrega de ayudas técnicas
- Educacion grupal
-
Examen
de salud bucal
-
Visita
Domiciliaria Integral
-
Estudio
de familia
-
Consejerías
individual y familiares
-
Intervenciones familiares
-
Intervención
psicosocial individual y grupal
-
Control
ginecológico preventivo
-
Urgencias odontológicas
-
Exodoncias
-
Destartraje
y pulido coronario
-
Obturaciones
temporales y definitivas
-
Pulpotomia
-
Radiografias
dentales
-
Consultas
y terapias sicológicas y medicas
-
Detección
y tratamiento en violencia intrafamiliar
-
Visita
Domiciliaria de salud mental
OTROS PROCEDIMIENTOS :
- Tratamientos Inyectables
- Curaciones avanzadas
de pie diabético y Heridas
- Atención podológica
en Pacientes Diabéticos
- Toma de muestra de
exámenes de laboratorio y electrocardiogramas
- Ecografía
ginecológica
- Examen Micrométodo.
Niveles de Glucosa y Colesterol
- Electrocardiogramas
- Fondos de Ojo para
pacientes diabeticos
- Entrega de Alimentos
del Programa de Alimentación Complementaria a niños y embarazadas.
-
Entrega
de alimentos del Programa de Alimentación Complementaria a adultos mayores.
4.4 DESCRIPCION DE
AREAS Y HORARIOS DE FUNCIONAMIENTO
-
El
horario de atención del establecimiento general es de Lunes a Viernes de 8:00 a
16:48 hrs.
-
El
horario de funcionamiento vespertino es de Lunes a Viernes de 17:00 a 20:00
hrs. en prolongación de la atención (extensión horaria), para cumplir con la demanda de atención
-
OIRS: OFICINA DE
INFORMACIONES RECLAMOS Y SUGERENCIAS. Lugar donde el usuario acude para mayor
información de algún servicio del establecimiento, exponer alguna situación
donde necesite orientación y/o solución.
Sus objetivos son entregar información y resolver consultas acerca del
funcionamiento del establecimiento, entregar material informativo, orientar al
usuario, recibir, y responder reclamos, sugerencias y felicitaciones. Su
Horario de Funcionamiento es de Lunes a Viernes de 8:00 a 16:48 hrs.
-
SOME: Servicio orientación
médica y estadística. Oficina que se encarga de la inscripción de usuarios,
recepcionar a la población consultante, de otorgar las horas de atención
general. Su Horario de Funcionamiento es de Lunes a Viernes de 8:00 a 16:48
hrs.
-
OFICINA DE REFERENCIA
Y CONTRARREFERENCIA : Servicio encargado de gestionar las
interconsultas AUGE ( GES) y no GES
de los usuarios de nuestro CESFAM. Su Horario de Funcionamiento es de Lunes
a Viernes de 8:00 a 16:48 hrs.
-
LINEA 800: Se encarga de otorgar telefónicamente las horas de atención médica por morbilidad. Su Horario de
Funcionamiento es de Lunes a Viernes de 8:00 a 10:00 hrs
-
FARMACIA (BOTIQUIN): Lugar físico
donde se despachan medicamentos a
usuarios. Los objetivos específicos son: velar por el mantenimiento y el stock
permanente de medicamentos, propender llevar registros oportunos de cada
fármaco en forma diaria y velar por el registro y envío oportuno de las
distintas estadísticas mensuales. Su horario de Funcionamiento es de Lunes a
Viernes 08:15 a 12:45 hrs y de 13:30 a 16:15 hrs de Lunes a Jueves.
-
DESPACHO DE ALIMENTOS: recinto físico donde
se despachan productos nutricionales a
niños, embarazadas y adultos mayores, pertenecientes a los Programas PNAC y
PACAM Los objetivos específicos son: velar por el mantenimiento y el stock
permanente de alimentos, propender llevar registros oportunos de cada fármaco
en forma diaria y velar por el registro y envío oportuno de las distintas
estadísticas mensuales. Su horario de Funcionamiento es de Lunes a Viernes de
08:30 hrs a 12:45 hrs y de Lunes a Jueves de 13:30 a 16:00 hrs
-
UNIDADES DE APOYO
CLÍNICO TRANSVERSAL:
Compuestas por :
-
VACUNATORIO: Lugar de
Administración de Vacunas correspondientes al Programa Nacional de
Inmunizaciones. Su Horario de funcionamiento es de Lunes a Viernes de 09:30 hrs
a 12:30 hrs. Y de Lunes a Jueves de 14:00 a 16:00 hrs.
-
UAPO: Unidad Atención
Primaria Oftalmológica, otorga atenciones del Programa de Resolutividad.
-
UROCULTIVOS: Lugar de toma de
Exámenes Urinarios con Técnica Estéril a mujeres según indicación. Su Horario
de Atención es de Lunes a Jueves de 08:00 a 08:30 hrs (se exceptúa el ultimo
jueves del mes)
-
TOMA DE MUESTRAS: Lugar de toma de
Exámenes Sanguíneos y recepción de muestras urinarias, de deposiciones y
expectoración. Su horario de funcionamiento es de Lunes a Viernes de 08:00 a
08:30 hrs (se exceptúa el ultimo jueves del mes).
-
TRATAMIENTO
INYECTABLE – CURACIONES: Lugar de Administración de Tratamientos Inyectables y
Curaciones Simples por parte del TENS. Su horario de Atención es de Lunes a
Viernes de 10:00 a 12:15 hrs y de Lunes a Jueves de 13:30 a 16:15 hrs.
Las curaciones de PIE
DM2, se realizaran en el Box de Toma de Muestras por parte del Profesional Enfermera
(o), los dias Lunes Miercoles y Viernes de 11:00 a 12:30 hrs.
-
SALA IRA: Lugar destinado a la
atención Kinesica Infantil. Su Horario de atención es de Lunes a Viernes de
08:00 a 12:45 hrs y de Lunes a Jueves de 13:30 hrs a 16:30 hrs.
-
SALA ERA: Lugar destinado a
la atención Kinesica Adulta Su Horario de atención es de Lunes a Viernes de
08:00 a 12:45 hrs y de Lunes a Jueves de 13:30 hrs a 16:30 hrs.
-
SALA DE ESTIMULACION: Lugar destinado a
la Estimulación Psicomotriz de los niños con Déficit o Rezago en el Desarrollo Psicomotor. Su horario de atención
es de Lunes a Viernes de 08:00 a 12:45 hrs y de Lunes a Jueves de 13:30 hrs a
16:30 hrs.
-
BOX MULTIPROPOSITO: Lugar destinado para
la toma de Electrocardiogramas. Su horario de atención es de Lunes a Jueves de
14:00 hrs a 16:00 hrs.
-
AREA DE
REAHABILITACION:
Lugar destinado a la Rehabilitación de personas con algún grado de discapacidad
o enfermedad limitante, para el desarrollo y la readecuación en las actividades
básicas de la Vida Diaria. Su horario de atención es de de Lunes a Viernes de
08:00 a 12:45 hrs y de Lunes a Jueves de 13:30 hrs a 16:30 hrs.
-
ESTERILIZACION: Lugar destinado a la
recepción de material sucio, contaminado, su lavado, desinfección y
esterilización para su posterior entrega a las unidades de trabajo.
Su horario de
funcionamiento es:
-
Entrega
de Material Estéril: 08:30 a 10:00 hrs y de 15:30 a 16:00 hrs
-
Recepción
de Material sucio: 11:30 a 12:00 hrs y de 16:00 a 16:30 hrs.
4.5 DESCRIPCION DE
REUNIONES, COMITES Y OTRAS ACTIVIDADES:
Para el funcionamiento del Establecimiento y
el cumplimiento de los Estándares de Salud Familiar, Cumplimiento de Metas y
Calidad de la Atención, se han fijado las siguientes fechas y horarios de
reuniones:
-
Reunión de Sector 1
(Plata):
Todos los Martes de 10:00 a 12:45 hrs y de 13:30 hrs a 16:30 hrs
-
Reunión de Sector 2 (Verde): Todos los
Jueves de 10:00 a 12:45 hrs y de 13:30 hrs a 16:30 hrs
-
Reunión CECOF Villa Alemania:
-
Reunión Comité
Técnico Asesor:
Todos los Miércoles de 15:00 a 16:30 hrs, en la cual participaran los
siguientes funcionarios:
-
Dirección
-
Subdirección
-
Encargados
de Sector 1, 2, Transversal y CECOF
-
Encargados
de Programa: Cardiovascular, Infantil, Salud Mental, Dental, GES, Calidad,
Dismovilizados, Rehabilitación, PNAC PACAM, Chile Crece Contigo.
-
Jefe
de SOME
-
Representante
de los funcionarios (Auxiliar o TENS)
-
Actividades de los
días Viernes en la tarde:
o
1°
Viernes del Mes: Atención Normal (considerar tareas administrativas de los
Encargados de Sector y Programas)
o
2°
Viernes del Mes: Reuniones de Programa
o
3°
Viernes del Mes: Reuniones de Comité
o
4°
Viernes del Mes: Reunión Ampliada- Autocuidado
o
En
caso de existir un 5° viernes del mes: Reunión Ampliada- Autocuidado
V. ORGANIGRAMA
DESCRIPCION DEL
ORGANIGRAMA:
-
Director (a): Cargo que ocupa un
profesional de salud con experiencia en administración, capacidad de liderazgo
y desempeño profesional activo, características que permiten guiar al personal
hacia el cumplimento de los objetivos propuestos.
-
Subdirector (a): profesional de salud
que, en conjunto con el director, planifican y controlan el cumplimento de los
objetivos estratégicos del CESFAM, El subdirector es el enlace entre los jefes
de sector y el director.
-
Comité Técnico Asesor: equipo de
profesionales que asesora a la Dirección con el manejo de herramientas del modelo centrado en la
familia, con el objetivo de guiar el proceso de cambio, motivación de análisis,
diseño e implementación de estrategias para el manejo de programas y áreas
especificas.
-
Consejo Consultivo: grupo organizado del establecimiento, incorporado
en el nuevo modelo de salud, que define la participación ciudadana como eslabón
fundamental en la cadena comunicacional, que debe existir permanentemente entre
el centro de salud familiar y la comunidad a la cual pertenece.
Coordinadores de Sectores 1 y 2: Profesional de
Salud, que tiene a cargo un sector delimitado geográficamente cuya misión es gestionar
administrativa y asistencialmente el sector a su cargo, en base a resultados e
indicadores, propiciando un clima laboral que estimule el crecimiento
profesional, personal, el trabajo en equipo, propiciando el Avance en el modelo
de salud familiar.
-
Coordinador Sector
Docente Asistencial:
Profesional de Salud, que tiene como misión la coordinación activa del Proyecto
Docente Asistencial con la Universidada Catolica del Norte
-
Coordinador Sector
Transversal:
Profesional de Salud, que tiene la misión de coordinar las áreas transversales
del Establecimiento que permiten
maximizar la resolución ambulatoria de la salud de la población,
garantizando el acceso a métodos diagnósticos, inmunizaciones, y procedimientos
de baja complejidad.
-
Coordinador Cecof
Villa Alemania:
Profesional de Salud, que tiene a cargo un sector delimitado geográficamente
perteneciente al sector 1.Cuya misión es gestionar administrativa y
asistencialmente el sector a su cargo, en base a resultados e indicadores,
propiciando un clima laboral que estimule el crecimiento profesional, personal,
el trabajo en equipo, propiciando el Avance en el modelo de salud familiar
CADENA
DE DELEGACION DE MANDO:
- DIRECCION
- SUBDIRECCION
- COORDINADOR EQUIPO SALUD FAMILIAR SECTOR 1 (PLATA)
- COORDINADOR
EQUIPO SALUD FAMILIAR SECTOR 2 (VERDE)
- ENFERMERA SECTOR
1 PLATA (SUBRROGANTE)
- ENFERMERO SECTOR
2 VERDE (SUBRROGANTE)
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